合肥农业产业园规划设计公司

　　旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程，那么如何判断一个旅游规划方案的好坏?今天河南赛雅为我们大家带来了解答：
、看新奇不看熟悉。
一个好的旅游景区规划方案较重要的是看有无新奇的思路，中国各种旅游景区多达上万，竞争如此激烈，拼的一定是新奇的思路。一定要看到很多新奇的思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求。
第二、看创意不看资质。
中国城市建筑和旅游景区较大问题在于开发千城一面、千景一面。有资质、资质高的规划公司和规划院大多是国企或省企体制，人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜，结果都是千篇一律的平庸方案，产生了巨大的规划浪费。一个好的旅游规划方案，一定要有两三个震撼性的创意触动你的内心。
第三、看成员不看标书。
现在的部门特别热衷招投标，看似保险，实则并不明智。首先看能不能找到一家公司的众多案例，找得到就有了判断的依据;*二是看一家公司的完整案例，看是否有许多能让人兴奋和震撼的想法。
第四、看市场不看市长。
旅游规划因为存在向上级**汇报审批的程序，所以多少会在方案在反映**意志。于是很多人形成了唯**意志论，把**的思路作为旅游规划的主要思路，这是很危险的，因为**不是行业*，一个好的旅游规划方案，其中每个项目都应该有创意，有两到三个大项目要有震撼性、的创意，这样才能吸引全国游客，才能真正做成功。主题是旅游规划与策划成功的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。
第五、看落地不看噱头
项目一般要求高大上的同时，更要接地气。很多旅游规划院将项目的概念提的很高，设计看着很牛，可是在落地这一块就没有办法了。好的旅游规划项目，建设的时候是不看噱头的，是要先落地的，等营销的时候，可以讲出点噱头，说出点由头，吸引游客可以看得头头是道，这才是较终目的。
第六、看效益不看投入
一个好的规划项目，是兼顾投资与收益的，是考虑甲方实际情况分期分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。有时候，小创意可能带来大市场，可以取得滚动发展，可以促使甲方顺利转型。

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